Вступление от Анастасии Шевченко: моя подруга, Таня Калинкович, занимается маркетингом восемь лет – семь из которых – в Канаде. Недавно она рассказала о своей профессии – маркетинг – в своем блоге, и я попросила разрешения перепечатать ее рассказ в нашей газете.

 

На начальном этапе карьеры всё довольно однотипно – маркетинг координатор, маркетинг ассистент, и т.п. И только по мере роста начинаешь видеть, как разветвляется дорога у твоих ног и начинаешь размышлять, что интересно, что нет (тебе лично), где какие преимущества – и т.п.

 

Для начала, есть client side (фирмы и корпорации), а есть agency side (всякого рода агентства и консалтинги).

 

On the client side – в корпорациях больших – много всяких винтиков, четко расписана система иерархий, сетка зарплат, и кто куда и за сколько времени может попасть. В корпорации ты работаешь на босса, который лишь слегка умнее и опытнее тебя, буквально на несколько лет – и более высоких боссов видишь редко и прямого общения с ними мало. Но в корпорациях есть всякие тренинги, там накатанная система того, что и как делать. Был миллион тех, кто до тебя это делал, будет и миллион после тебя. Не боги горшки обжигают. А еще в корпорациях обычно всё очень расписано по ролям – тут занимаются только этим, а здесь только тем… Помимо того, что у корпораций одна рука иногда не знает, что делает вторая – у сотрудников меньше шансов повидать и испробовать какие-то другие направления для своего дальнейшего карьерного роста. Зато более-менее стабильно, бенефиты, опционы, и более-менее четкие часы работы.

 

On the agency side, в агентствах и консалтингах, особенно не очень больших, иерархия более плоская. Зачастую даже зеленый новичок может работать напрямую с большим боссом, под его непосредственным руководством. Стрессу – море. Но и отдача огромная – учишься напрямую у лучших. В агентствах реже бывают четкие системы и тренинги – многое приходится понимать самим. Но у этого есть и оборотная сторона: много возможностей проявить себя, что-то придумать самому, улучшить. В агентствах часто не хватает рук, поэтому люди бывают задействованы не совсем по прямому назначению. Можно увидеть и кусочек финансового отдела, и HR, и производства… Кроме того, в агентствах и консалтингах твой клиент сегодня – маленькая фирмочка по финансовым услугам, сидящая в маленьком офисе над парикмахерской, а завтра огромная международная корпорация торгующая товарами по всему миру, а послезавтра – сеть ресторанов. Если нет четкого стремления к какой-то индустрии, такое разнообразие помогает определиться со своими предпочтениями. Но в агентствах и консалтингах обычно жуткие часы работы. И не обязательно хорошо платят. Но опыта нарабатывается море. И нет дресс-кода!

 

А дальше открываются уже конкретные направления: стратегический маркетинг. Бренд менеджмент. Онлайн маркетинг. Event marketing. Promotional marketing. Database marketing. Public relations. Advertising. Research. Consumer Insights. Customer marketing (это когда компания в принципе производит продукты, но продает их через сети магазинов – нужно этим магазинам же тоже себя продать!)

 

И так далее, и тому подобное. Какие-то направления есть только в корпорациях, какие-то только в агентствах, какие-то – и там, и там (но носят разный характер).

 

И я только сейчас начинаю понимать это лоскутное одеяло возможностей, поработав в обоих направлениях.

 

Таня Калинкович